Портфолио

                                                                                                                       isrconsult

Pegasus

Авиакомпания Pegasus Asia. Название, стратегия выхода на рынок, агентство по комплексному обслуживанию.

Gazprom

ГазПромНефтьАзия - съемки ролика.

НПФ «Кыргызстан» - доверительное стратегическое и операционное управление. Нэйминг, позиционирование, логотип.

ADVER GROUP - доверительное стратегическое и операционное управление.

Цемент центр

Цемент-центр – запуск нового направления (менеджмент, маркетинг, финансы). Нэйминг, позиционирование, логотип.

Ювелирный дом «Изумруд» – аутсорсинг отдела маркетинга. Нэйминг, позиционирование, логотип.  

Мэрия города Чолпон-Ата – издание юбилейной книги для города

Лион – сеть обувных магазинов- разработка и внедрение стратегии продвижения.

Карвен Спорт – разработка стратегии продвижения и продаж.

 

Кант Сут – разработка стратегии продвижения и продаж новой линейки молочных продуктов.

 

Фарм-Трейд – разработка ребрендинга и стратегии продаж сети аптек.

Кыргыз Почтасы – разработка стратегии развития (продукты, продажи, продвижение, ценовая стратегия).

ОАО "КЦШК"

Кантский шиферный завод – исследование рынка, разработка стратегии развития, построение системы продаж.

ОАО «Электрические станции» в рамках проекта USAID «Региональная энергетическая безопасность, эффективность и торговля (RESET)». «Разработка долгосрочной кадровой стратегии управления человеческими ресурсами». В рамках общей стратегии развития разработана стратегия УЧР. Разработана и внедрена новая система оценки персонала

«Организационная структура, система оплаты труда, оценки и вознаграждения ГП «Кыргыз почтасы». Разработана новая организационная структура предприятия и ключевые показатели эффективности для каждой должности (KPI). Проведены тренинги для персонала по повышению эффективности.

Бишкекская городская телефонная сеть (БГТС). Разработка стратегии развития 2014-2015, включая стратегию УЧР, оргструктуру и модернизацию управления. Разработана стратегия развития предприятия и стратегия УЧР.


Государственная Налоговая служба при ПКР

Разработка стратегического плана Управления Человеческими Ресурсами (УЧР) в соответствии с новым стратегическим планом Государственной Налоговой Службы (ГНС) на 2015-2017 годы. Разработка основ системы Управления Человеческими Ресурсами в рамках общей стратегии службы разработана стратегия по управлению человеческими ресурсами на 2015-2017 гг.


Министерство здравоохранения КР

Разработка институционально-стратегического плана Министерства здравоохранения на 2015-2017 и проведение тренингов по наращиванию потенциала. Разработан институциональный стратегический план и план действий на 2015-2017 годы. Разработан план мониторинга и оценки. Проведены тренинги для персонала по повышению эффективности.


ОсОО «Шнос», бренд Bishkek Pertoleum

Разработка ключевых показателей эффективности для старших и младших операторов АЗС

Государственное предприятие «Кыргыз Почтасы» при поддержке Всемирного Банка. Маркетинговое исследование рынка финансовых и почтовых услуг в КР.

Проект USAID «Инициатива по развитию бизнеса» BGI. Проведение исследования практики лизинговых операций в Кыргызстане. Проведение исследования осведомленности налогоплательщиков о единой налоговой декларации

                                                                                                                      art box 69

Разработка нэйминга, позиционирования и стратегии продвижения и PR «Страна чистой воды», производство серии видео роликов.

Репозиционирование бренда, разработка ассортиментной стратегии, стратегии продвижения, концепции визуального ряда бренда,

производство видео роликов.

Производство видео роликов

Разработка позиционирования, концепция вирусного продвижения, производство вирусного видео ролика.

Идея телепроекта, разработка сценария, продюсирование, производство, продвижение.

 

Примеры

Изумруд

MegaCom

MegaCom. Имидж-ролик

Милиция

У любви свои небеса

МВД

Страна чистой воды

Шоро



Газпром